战略狗和执行狗

战略定了就必须执行和复盘

离不开的问题先想好,想清楚了,一辈子都不会白活。
生死有命富贵在天
1、想下自己退休需要多少钱?
2、退休需要做什么事?
3、死后留点啥给下一代

人生三个核心需要执行的指标
1、生存概率
2、逃离成本线
3、成功率

ps:看谁活得更久才是真正战略
对标企业来说以上就是护城河。

没有太多可能成功的话千万别高负债行为
始于利润表,陷于现金流量表,忠于资产负债表
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1669015379237671072&wfr=spider&for=pc

项目的自动化的尽量自动化和系统化,人的变数太大,主要因为人性。
交学费不是白交,何为有价值的交?
1、输出可用的一套认知投资系统;
2、积累相关重要的核心资源,生产资料或流量IP;
3、什么时候套现利润出场是非常重要;
4、黑天鹅识别。